Controlling

Ulrike Baumöl; Andreas Hoffjan; Péter Horváth; Klaus Möller; Burkhard Pedell; Thomas Reichmann

doi:10.15358/0935-0381-2003-5

Controlling

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CON Jahrgang 15 (2003) Heft 5

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Zusammenfassung

Die Controlling - Zeitschrift für erfolgsorientierte Unternehmenssteuerung liefert Monat für Monat fundierte und anwendungsorientierte Fachbeiträge für das Management sowie das Finanz- und Rechnungswesen in Unternehmen. Klar gegliedert und strukturiert werden für alle Controlling-Bereiche die Faktoren für eine erfolgreiche Unternehmenssteuerung aufgezeigt.

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Kapitel Ausklappen | EinklappenAutorenSeiten
1–226 Titelei/Inhaltsverzeichnis 1–226
227–228 Editorial 227–228
- Controlling in der öffentlichen Verwaltung: Anspruch und Realität Thomas Reichmann Thomas Reichmann
229–250 Controlling-Wissen 229–250
- 229–234 Risikomanagement und Risiko-Controlling in der Praxis Thomas Reichmann, Marc Diederichs Thomas Reichmann, Marc Diederichs 229–234
- 235–244 Performancemessung für Internal Audit mittels einer Balanced Scorecard Lorenz Zwingmann, Patrick Dieninghoff, Jörn Meyer Lorenz Zwingmann, Patrick Dieninghoff, Jörn Meyer 235–244
- 245–250 Controlling-Kennzahlen zur Erfolgsvalidierung bei der Einführung eines Produktionssystems Marcus Sengotta Marcus Sengotta 245–250
251–256 Controlling-Case Study 251–256
- Neuorientierung des Reporting in der Energiewirtschaft Carsten Oehler, Christian Simon Carsten Oehler, Christian Simon
257–264 Controlling-Computer 257–264
- Softwareunterstützung bei der Strategieimplementierung Andreas Raps Andreas Raps
265–278 Controlling-Lexikon 265–278
- Marketing-Informationssysteme Klaus Heinzelbecker Klaus Heinzelbecker

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