Controlling

Ulrike Baumöl; Andreas Hoffjan; Péter Horváth; Klaus Möller; Burkhard Pedell; Thomas Reichmann

doi:10.15358/0935-0381-2003-2

Controlling

Browse Volumes: Controlling

CON Volume 15 (2003) Issue 2

No access

doi.org/10.15358/0935-0381-2003-2
ISSN: 0935-0381
ISSN online: 0935-0381
C.H.BECK, München C.H.BECK, München

Buy in store

Zusammenfassung

Die Controlling - Zeitschrift für erfolgsorientierte Unternehmenssteuerung liefert Monat für Monat fundierte und anwendungsorientierte Fachbeiträge für das Management sowie das Finanz- und Rechnungswesen in Unternehmen. Klar gegliedert und strukturiert werden für alle Controlling-Bereiche die Faktoren für eine erfolgreiche Unternehmenssteuerung aufgezeigt.

Weitere Informationen für Autoren und Abonnenten finden Sie unter www.zeitschrift-controlling.de.

Chapter Expand | CollapseAuthorsPage
1–70 Titelei/Inhaltsverzeichnis 1–70
71–72 Editorial 71–72
- Jetzt aktiv steuern ist besser - nicht nur kontrollieren! Thomas Reichmann Thomas Reichmann
73–94 Controlling-Wissen 73–94
- 73–78 Die Projekt-Scorecard als Erweiterung der Balanced Scorecard Konzeption Gebhard Zimmermann, Thorsten Jöhnk Gebhard Zimmermann, Thorsten Jöhnk 73–78
- 79–86 Grundmann, Grundkonzeption eines "Benckmarking-Information- und Kommunikationssystems Ralf Grundmann Ralf Grundmann 79–86
- 87–94 Bender/Vater, Das Drei-Horizonte-Konzept Christian Bender, Hendrik Vater Christian Bender, Hendrik Vater 87–94
95–100 Controlling-Case Study 95–100
- Von der Mission zur Zielvereinbarung Marc von der Linden, Guido Benzler, Frank Hippler Marc von der Linden, Guido Benzler, Frank Hippler
101–106 Controlling-Computer 101–106
- Ebbeken/Puchleitner, DV-Umsetzung einer flexiblen Plankostenrechnung Mark Ebbeken, Andrea Puchleitner Mark Ebbeken, Andrea Puchleitner
107–108 Controlling-Lexikon 107–108
- Projekt-Controlling Dietmar Schön Dietmar Schön
109–110 Literatur 109–110
111–118 Controlling-Aktuell 111–118

Durchsuchen Sie das Werk

Geben Sie ein Keyword in die Suchleiste ein