Controlling

Ulrike Baumöl; Andreas Hoffjan; Péter Horváth; Klaus Möller; Burkhard Pedell; Thomas Reichmann

doi:10.15358/0935-0381-2003-10

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CON Jahrgang 15 (2003) Heft 10

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Zusammenfassung

Die Controlling - Zeitschrift für erfolgsorientierte Unternehmenssteuerung liefert Monat für Monat fundierte und anwendungsorientierte Fachbeiträge für das Management sowie das Finanz- und Rechnungswesen in Unternehmen. Klar gegliedert und strukturiert werden für alle Controlling-Bereiche die Faktoren für eine erfolgreiche Unternehmenssteuerung aufgezeigt.

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Kapitel Ausklappen | EinklappenAutorenSeiten
1–522 Titelei/Inhaltsverzeichnis 1–522
523–524 Editorial 523–524
- Deutschland: Kontrollen und Kapitaltransfer statt Investition und Innovation? Thomas Reichmann Thomas Reichmann
525–554 Controlling-Wissen 525–554
- 525–532 Produktivitätssteigerungen in Rechnungswesen und Controlling Axel Wullenkord Axel Wullenkord 525–532
- 533–542 Implikationen der Rating-gestützten Kreditvergabe für mittelständische Unternehmen Bernhard Becker, Stefan Müller Bernhard Becker, Stefan Müller 533–542
- 543–554 Projektorientiertes Chancen- und Risiko-Controlling Christian Scherpner, Stephan Form Christian Scherpner, Stephan Form 543–554
555–564 Controlling-Case Study 555–564
- Supply Chain Balanced Scorecard Klaus Zimmermann, Paschen von Flotow, Stefan Seuring Klaus Zimmermann, Paschen von Flotow, Stefan Seuring
565–572 Controlling-Computer 565–572
- Risikoaggregation anhand der Monte-Carlo-Simulation Klaus Wolf Klaus Wolf
573–574 Controlling-Lexikon 573–574
- Visuelles Data Mining im Controlling Marc Kaminski Marc Kaminski
575–582 Literatur 575–582

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