Controlling

Ulrike Baumöl; Andreas Hoffjan; Péter Horváth; Klaus Möller; Burkhard Pedell; Thomas Reichmann

doi:10.15358/0935-0381-2003-1

Controlling

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CON Jahrgang 15 (2003) Heft 1

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Zusammenfassung

Die Controlling - Zeitschrift für erfolgsorientierte Unternehmenssteuerung liefert Monat für Monat fundierte und anwendungsorientierte Fachbeiträge für das Management sowie das Finanz- und Rechnungswesen in Unternehmen. Klar gegliedert und strukturiert werden für alle Controlling-Bereiche die Faktoren für eine erfolgreiche Unternehmenssteuerung aufgezeigt.

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Kapitel Ausklappen | EinklappenAutorenSeiten
1–2 Titelei/Inhaltsverzeichnis 1–2
3–4 Editorial 3–4
- Bundeskanzler Schröder und das Bildungscontrolling Péter Horváth Péter Horváth
5–26 Controlling-Wissen 5–26
- 5–10 IAS im Spannungsfeld zwischen wertorientierten Kennzahlen und Kapitalmarktkommunikation Karl-Ludwig Kley Karl-Ludwig Kley 5–10
- 11–18 Anforderungen an das Controlling durch internationale Rechnungslegungsstandards Hanno Kirsch Hanno Kirsch 11–18
- 19–26 Controlling in japanischen Unternehmen Heike A. Lang Heike A. Lang 19–26
27–44 Controlling-Case Study 27–44
- 27–36 Wirkungsorientiertes Controlling Thomas Mosiek, Birgit Gerhardt, Alfred Wirtz, Wolfgang Berens Thomas Mosiek, Birgit Gerhardt, Alfred Wirtz, Wolfgang Berens 27–36
- 37–44 Ergebnisorientierte Produktportfolio-Steuerung von Mobilfunkdienstleistungen Uwe Dörr, Andreas Gentner Uwe Dörr, Andreas Gentner 37–44
45–52 Controlling-Computer 45–52
- DV-gestütztes Benchmarking für kleine und mittelständische Unternehmen Werner Mussnig, Klaus Scheder, Günter Temmel Werner Mussnig, Klaus Scheder, Günter Temmel
53–56 Controlling-Dialog 53–56
- Aktuelle Herausforderungen an das Controlling bei der Dürr AG Wolfgang Baur, Péter Horváth Wolfgang Baur, Péter Horváth
57–58 Controlling-Lexikon 57–58
- Netzeffekte Achim Czichowsky Achim Czichowsky
59–60 Literatur 59–60
61–70 Controlling-Aktuell 61–70

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