Controlling

Ulrike Baumöl; Andreas Hoffjan; Péter Horváth; Klaus Möller; Burkhard Pedell; Thomas Reichmann

doi:10.15358/0935-0381-2002-8-9

Controlling

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CON Volume 14 (2002) Issue 8-9

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doi.org/10.15358/0935-0381-2002-8-9
ISSN: 0935-0381
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Zusammenfassung

Die Controlling - Zeitschrift für erfolgsorientierte Unternehmenssteuerung liefert Monat für Monat fundierte und anwendungsorientierte Fachbeiträge für das Management sowie das Finanz- und Rechnungswesen in Unternehmen. Klar gegliedert und strukturiert werden für alle Controlling-Bereiche die Faktoren für eine erfolgreiche Unternehmenssteuerung aufgezeigt.

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1–434 Titelei/Inhaltsverzeichnis 1–434
435–436 Editorial 435–436
- Die Performance des Performance Controllings Péter Horváth Péter Horváth
437–506 Controlling-Special 437–506
- 437–446 Geschäftskonzept-Optimierung in der Netzwerk-Ökonomie Hans-Gerd Servatius Hans-Gerd Servatius 437–446
- 447–454 Performance Measurement Ronald Gleich Ronald Gleich 447–454
- 455–464 Wertorientiertes Performance Controlling mit der Value Scorecard™ Martin K. Welge, Johannes Lattwein Martin K. Welge, Johannes Lattwein 455–464
- 465–472 Was treibt die Performance? Martin Dürr, Patrick Knust Martin Dürr, Patrick Knust 465–472
- 473–482 Brand Performance Measurement zur wirksamen Markennavigation Franz-Rudolf Esch, Patrick Geus, Tobias Langner Franz-Rudolf Esch, Patrick Geus, Tobias Langner 473–482
- 483–490 Performance Controlling im Personalmanagement Christian Scholz Christian Scholz 483–490
- 491–500 Das strategiefokussierte Wertschöpfungscenter Personal Volker Mayer Volker Mayer 491–500
- 501–506 Leistungsmessung und Leistungssteigerung des Controlling Willy Hartung Willy Hartung 501–506
507–508 Controlling-Lexikon 507–508
509–510 Literatur 509–510
511–518 Controlling-Dialog 511–518
- 511–514 Der "Aufstand des Individuums" aus Controllersicht Reinhard K. Sprenger, Péter Horváth Reinhard K. Sprenger, Péter Horváth 511–514
- 515–518 Performanceorientierte Vergütung bei der DaimlerChrysler AG DaimlerChrysler AG, Péter Horváth DaimlerChrysler AG, Péter Horváth 515–518
519–528 Controlling-Aktuell 519–528

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