Controlling

Ulrike Baumöl; Andreas Hoffjan; Péter Horváth; Klaus Möller; Burkhard Pedell; Thomas Reichmann

doi:10.15358/0935-0381-2002-7

Controlling

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CON Jahrgang 14 (2002) Heft 7

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Zusammenfassung

Die Controlling - Zeitschrift für erfolgsorientierte Unternehmenssteuerung liefert Monat für Monat fundierte und anwendungsorientierte Fachbeiträge für das Management sowie das Finanz- und Rechnungswesen in Unternehmen. Klar gegliedert und strukturiert werden für alle Controlling-Bereiche die Faktoren für eine erfolgreiche Unternehmenssteuerung aufgezeigt.

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Kapitel Ausklappen | EinklappenAutorenSeiten
1–378 Titelei/Inhaltsverzeichnis 1–378
379–380 Editorial 379–380
- Qualitätssicherung in der Lebensmittelkette - Nicht nur eine Frage der Politik, sondern eine Herausforderung für Informationsmanagement und Controlling Thomas Reichmann Thomas Reichmann
381–402 Controlling-Wissen 381–402
- 381–388 Controlling im E-Business Friederike Wall Friederike Wall 381–388
- 389–394 Operatives und strategisches Verwaltungscontrolling im aktuellen Reformprozess des öffentlichen Sektors (Teil 2) Dietrich Budäus Dietrich Budäus 389–394
- 395–402 Controlling in Einrichtungen des Sozialwesens Dietmar Schön, Stefan Wehrmann Dietmar Schön, Stefan Wehrmann 395–402
403–408 Controlling-Case Study 403–408
- Zielgenaue Planung und Steuerung ermöglichen Christian Ewerhart Christian Ewerhart
409–416 Controlling-Computer 409–416
- Markterfolg durch SAP™-basiertes Prozesskostenmanagement Daniel Trebes Daniel Trebes
417–418 Controlling-Lexikon 417–418
- Das Magische Dreieck Thomas Gerboth Thomas Gerboth
419–426 Literatur 419–426
427–432 Controlling-Aktuell 427–432

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