Controlling

Ulrike Baumöl; Andreas Hoffjan; Péter Horváth; Klaus Möller; Burkhard Pedell; Thomas Reichmann

doi:10.15358/0935-0381-2002-4-5

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CON Jahrgang 14 (2002) Heft 4-5

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Zusammenfassung

Die Controlling - Zeitschrift für erfolgsorientierte Unternehmenssteuerung liefert Monat für Monat fundierte und anwendungsorientierte Fachbeiträge für das Management sowie das Finanz- und Rechnungswesen in Unternehmen. Klar gegliedert und strukturiert werden für alle Controlling-Bereiche die Faktoren für eine erfolgreiche Unternehmenssteuerung aufgezeigt.

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Kapitel Ausklappen | EinklappenAutorenSeiten
1–202 Titelei/Inhaltsverzeichnis 1–202
203–204 Editorial 203–204
- Herzlichen Glückwunsch, Péter Horváth! Thomas Reichmann Thomas Reichmann
205–264 Controlling-Special 205–264
- 205–212 Operatives und strategisches Verwaltungscontrolling im aktuellen Reformprozess des öffentlichen Sektors (Teil 1) Dietrich Budäus Dietrich Budäus 205–212
- 213–218 Controlling für öffentliche Dienstleistungen Peter Eichhorn Peter Eichhorn 213–218
- 219–232 Herausforderungen an die Umsetzung des Neuen Steuerungsmodells aus der Perspektive des Controlling Thomas Günther, Mirko, Oliver Schill Thomas Günther, Mirko, Oliver Schill 219–232
- 233–244 Fit for Future: Kommunikationsorientiertes Rechnungswesen für Hochschulen Steffen Heise, Rainer Ambrosy, Markus Hinsenkamp Steffen Heise, Rainer Ambrosy, Markus Hinsenkamp 233–244
- 245–256 Balanced Scorecard - und die Verwaltung findet ihren Weg Elisabeth Ferrari, Christa Tausch Elisabeth Ferrari, Christa Tausch 245–256
- 257–264 Qualitätssicherung von Verwaltungsreformprozessen Volker Busch, Stefan Wehrmann Volker Busch, Stefan Wehrmann 257–264
265–274 Controlling-Dialog 265–274
- Controlling in der Kommunalverwaltung Thomas Reichmann, Gerhard Langemeyer Thomas Reichmann, Gerhard Langemeyer
275–290 Controlling-Wissen 275–290
- 275–282 Shareholder-Value-Ansatz: Implementierungslücke im Controlling deutscher Unternehmen? Markus Happel Markus Happel 275–282
- 283–290 Effizienz- und Effektivitätssteuerung von Kooperationen mit Hilfe der Balanced Scorecard Michael Bornheim, Frank Stüllenberg Michael Bornheim, Frank Stüllenberg 283–290
291–298 Controlling-Computer 291–298
- Fuzzybasiertes Bestandscontrolling Mark Ebbeken, Lars Grobbink Mark Ebbeken, Lars Grobbink
299–300 Controlling-Lexikon 299–300
- Data Envelopment Analysis Markus Mescher, Andreas Müller Markus Mescher, Andreas Müller
301–304 Literatur 301–304
305–311 Controlling-Aktuell 305–311

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