Controlling

Ulrike Baumöl; Andreas Hoffjan; Péter Horváth; Klaus Möller; Burkhard Pedell; Thomas Reichmann

doi:10.15358/0935-0381-2002-3

Controlling

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CON Volume 14 (2002) Issue 3

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doi.org/10.15358/0935-0381-2002-3
ISSN: 0935-0381
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Zusammenfassung

Die Controlling - Zeitschrift für erfolgsorientierte Unternehmenssteuerung liefert Monat für Monat fundierte und anwendungsorientierte Fachbeiträge für das Management sowie das Finanz- und Rechnungswesen in Unternehmen. Klar gegliedert und strukturiert werden für alle Controlling-Bereiche die Faktoren für eine erfolgreiche Unternehmenssteuerung aufgezeigt.

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1–126 Titelei/Inhaltsverzeichnis 1–126
127–128 Editorial 127–128
- Das Leben ist ein laufendes Messen Péter Horváth Péter Horváth
129–168 Controlling-Wissen 129–168
- 129–142 Kardinale Führungsgrößen des wertorientierten Controlling in Industrieunternehmungen Dietger Hahn Dietger Hahn 129–142
- 143–152 Prototypgestützte Lebenszyklusrechnung Markus Pfohl Markus Pfohl 143–152
- 153–160 Realoptionsbasiertes Target Costing Patrick Knust Patrick Knust 153–160
- 161–168 Wertorientierte Kennzahlen und Publizität der DAX 30-Unternehmen Thomas M. Fischer Thomas M. Fischer 161–168
169–178 Controlling-Case Study 169–178
- Entwicklung und Implementierung eines Management Informationssystems unter Integration von wertorientierter Unternehmensführung und des Balanced Scorecard Ansatzes Marcus Niedermeyer, Wolfgang Seeliger, Simone Wenisch Marcus Niedermeyer, Wolfgang Seeliger, Simone Wenisch
179–188 Controlling-Computer 179–188
- E-Business braucht E-Controlling Oliver Fröhling, Karsten Oehler Oliver Fröhling, Karsten Oehler
189–190 Controlling-Lexikon 189–190
- Customer Relationship Management (CRM) Alexander Haas Alexander Haas
191–192 Literatur 191–192
193–200 Controlling-Aktuell 193–200

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