Controlling

Ulrike Baumöl; Andreas Hoffjan; Péter Horváth; Klaus Möller; Burkhard Pedell; Thomas Reichmann

doi:10.15358/0935-0381-2002-11

Controlling

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CON Volume 14 (2002) Issue 11

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doi.org/10.15358/0935-0381-2002-11
ISSN: 0935-0381
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Zusammenfassung

Die Controlling - Zeitschrift für erfolgsorientierte Unternehmenssteuerung liefert Monat für Monat fundierte und anwendungsorientierte Fachbeiträge für das Management sowie das Finanz- und Rechnungswesen in Unternehmen. Klar gegliedert und strukturiert werden für alle Controlling-Bereiche die Faktoren für eine erfolgreiche Unternehmenssteuerung aufgezeigt.

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1–594 Titelei/Inhaltsverzeichnis 1–594
595–596 Editorial 595–596
- Des Controllings oder des Controlling? Péter Horváth Péter Horváth
597–650 Controlling-Wissen 597–650
- 597–606 Effektivitätsorientiertes Controlling Wolfgang Männel Wolfgang Männel 597–606
- 607–614 Target Costing Practices in the United States Il-woon Kim, Shahid Ansari, Jan Bell, Dan Swenson Il-woon Kim, Shahid Ansari, Jan Bell, Dan Swenson 607–614
- 615–622 Der kombinierte Einsatz von Wertmanagement und Balanced Scorecard Dietmar Voggenreiter, Martin Jochen Dietmar Voggenreiter, Martin Jochen 615–622
- 623–632 Konzeption wertorientierter Planungsprozesse in deutschen Großkonzernen Rainer Strack, Andreas Bacher, Christoph Engelbrecht Rainer Strack, Andreas Bacher, Christoph Engelbrecht 623–632
- 633–642 Integration der Balanced Scorecard in das Berichtswesen Alfred Kötzle, Jochen Weiss Alfred Kötzle, Jochen Weiss 633–642
- 643–650 Controlling im Volkswagen-Konzern Bruno Adelt, Michael Ruf Bruno Adelt, Michael Ruf 643–650
651–654 Controlling-Dialog 651–654
- Strategisches und Operatives Controlling im Volkswagen-Konzern Bruno Adelt, Péter Horváth Bruno Adelt, Péter Horváth
655–664 Controlling-Computer 655–664
- Der Einsatz Controlling-orientierter Management-Informationssysteme bei der Volkswagen AG Wolfgang Schneider, Bernd Pichler Wolfgang Schneider, Bernd Pichler
665–666 Controlling-Lexikon 665–666
- Business Intelligence – BI Hans-Georg Kemper Hans-Georg Kemper
667–668 Literatur 667–668
669–677 Controlling-Aktuell 669–677

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