Controlling

Ulrike Baumöl; Andreas Hoffjan; Péter Horváth; Klaus Möller; Burkhard Pedell; Thomas Reichmann

doi:10.15358/0935-0381-2001-7

Controlling

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CON Jahrgang 13 (2001) Heft 7

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Zusammenfassung

Die Controlling - Zeitschrift für erfolgsorientierte Unternehmenssteuerung liefert Monat für Monat fundierte und anwendungsorientierte Fachbeiträge für das Management sowie das Finanz- und Rechnungswesen in Unternehmen. Klar gegliedert und strukturiert werden für alle Controlling-Bereiche die Faktoren für eine erfolgreiche Unternehmenssteuerung aufgezeigt.

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Kapitel Ausklappen | EinklappenAutorenSeiten
1–334 Titelei/Inhaltsverzeichnis 1–334
335–336 Editorial 335–336
- Umwelt- und Verbraucherschutz: Konfliktpotenzial für das Controlling? Thomas Reichmann Thomas Reichmann
337–364 Controlling-Wissen 337–364
- 337–346 Integrations-Controlling Cyrus Bark, Alfred Kötzle Cyrus Bark, Alfred Kötzle 337–346
- 347–356 Logistik-Controlling der Zukunft Ingrid Göpfert Ingrid Göpfert 347–356
- 357–364 Internationales Produktionsmanagement Uwe Stremme Uwe Stremme 357–364
365–378 Controlling-Case Study 365–378
- Budgetierung als effizientes Instrument zur erfolgsorientierten Steuerung der Konzernteilbereiche bei den Österreichischen Bundesbahnen (ÖBB) Olaf Rottke Olaf Rottke
379–388 Controlling-Computer 379–388
- Chancen- und Risikomanagement im Projektgeschäft Dietmar Schön, Marc Diederichs, Volker Busch Dietmar Schön, Marc Diederichs, Volker Busch
389–392 Controlling-Lexikon 389–392
- Prozessorientierte Centerkostenrechnung Mark Ebbeken Mark Ebbeken
393–406 Literatur 393–406

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