Controlling

Ulrike Baumöl; Andreas Hoffjan; Péter Horváth; Klaus Möller; Burkhard Pedell; Thomas Reichmann

doi:10.15358/0935-0381-2000-7

Controlling

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CON Jahrgang 12 (2000) Heft 7

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Zusammenfassung

Die Controlling - Zeitschrift für erfolgsorientierte Unternehmenssteuerung liefert Monat für Monat fundierte und anwendungsorientierte Fachbeiträge für das Management sowie das Finanz- und Rechnungswesen in Unternehmen. Klar gegliedert und strukturiert werden für alle Controlling-Bereiche die Faktoren für eine erfolgreiche Unternehmenssteuerung aufgezeigt.

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Kapitel Ausklappen | EinklappenAutorenSeiten
1–338 Titelei/Inhaltsverzeichnis 1–338
339–340 Editorial 339–340
- Customer Relationship-Management - neue Herausforderungen im digitalen Zeitalter? Thomas Reichmann Thomas Reichmann
341–360 Controlling-Wissen 341–360
- 341–346 Das Management von Immobilien-risiken bei deutschen Banken Carsten Lausberg, Frank Weißenbacher Carsten Lausberg, Frank Weißenbacher 341–346
- 347–354 Managing Shareholder Value Hansjörg Müller Hansjörg Müller 347–354
- 355–360 Dienstleistungsvereinbarungen Andreas Bölscher Andreas Bölscher 355–360
361–370 Controlling-Case Study 361–370
- Beschaffungs-Controlling Kerstin Danowski, Marc Diederichs Kerstin Danowski, Marc Diederichs
371–376 Controlling-Computer 371–376
- Integration von Activity Based Costing bei der ABB Hochspannungstechnik AG Schweiz Marc de Quervain, Volker Thaens Marc de Quervain, Volker Thaens
377–378 Controlling-Lexikon 377–378
- Wissenscontrolling Boris Wernig Boris Wernig
379–380 Literatur 379–380
381–387 Controlling-Aktuell 381–387

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