Controlling

doi:10.15358/0935-0381-1999-8-9

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CON Volume 11 (1999) Issue 8-9

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doi.org/10.15358/0935-0381-1999-8-9
ISSN: 0935-0381
ISSN online: 0935-0381
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Zusammenfassung

Die Controlling - Zeitschrift für erfolgsorientierte Unternehmenssteuerung liefert Monat für Monat fundierte und anwendungsorientierte Fachbeiträge für das Management sowie das Finanz- und Rechnungswesen in Unternehmen. Klar gegliedert und strukturiert werden für alle Controlling-Bereiche die Faktoren für eine erfolgreiche Unternehmenssteuerung aufgezeigt.

Weitere Informationen für Autoren und Abonnenten finden Sie unter www.zeitschrift-controlling.de.

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357–358 Titelei/Inhaltsverzeichnis 357–358
359–360 Editorial 359–360
- Mehr Wert – Mehr Controlling!?
361–430 Controlling-Special 361–430
- 361–370 State-of-the-Art des Wertsteigerungsmanagements Thomas Günther Thomas Günther 361–370
- 371–380 Wertmanagement Uwe Michel Uwe Michel 371–380
- 381–388 Wertorientierte Unternehmensführung im DaimlerChrysler-Konzern James D. Donlon, Axel Weber James D. Donlon, Axel Weber 381–388
- 389–398 Erfolgsfaktoren-basierte Balanced Scorecards zur Unterstützung einer wertorientierten Unternehmensführung Karlheinz Hornung, Jörg H. Mayer Karlheinz Hornung, Jörg H. Mayer 389–398
- 399–406 Integriertes Wertmanagement bei der Bayer AG Hans-Erwin Hermann, Pascal Xhonneux, Silke Groth Hans-Erwin Hermann, Pascal Xhonneux, Silke Groth 399–406
- 407–416 Wertorientiertes Desinvestitionscontrolling lngmar Gehrke lngmar Gehrke 407–416
- 417–424 Der Beitrag betrieblicher Immobilien zur Erhöhung des Unternehmenswertes Lars Grünert Lars Grünert 417–424
- 425–430 Controllingsystem und Risiko-Management bei projektorientierten Unternehmen Richard Guserl Richard Guserl 425–430
431–434 Controlling-Lexikon 431–434
- Unternehmenswertrechnung und Shareholder Value
435–438 Controlling-Literatur 435–438
- 435–435 Fachbuch-Test 435–435
- 436–438 Fachbuch-ABC 436–438
439–444 Controlling Aktuell 439–444
- 439–439 Veranstaltungs-Nachlese 439–439
- 440–440 Veranstaltungs-Vorschau 440–440
- 441–444 Kongresse • Seminare • Workshops 441–444

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