Controlling

doi:10.15358/0935-0381-1997-6

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CON Jahrgang 9 (1997) Heft 6

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Zusammenfassung

Die Controlling - Zeitschrift für erfolgsorientierte Unternehmenssteuerung liefert Monat für Monat fundierte und anwendungsorientierte Fachbeiträge für das Management sowie das Finanz- und Rechnungswesen in Unternehmen. Klar gegliedert und strukturiert werden für alle Controlling-Bereiche die Faktoren für eine erfolgreiche Unternehmenssteuerung aufgezeigt.

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Kapitel Ausklappen | EinklappenAutorenSeiten
375–376 Titelei/Inhaltsverzeichnis 375–376
377–377 EDITORIAL 377–377
- Massenarbeitslosigkeit — Ein Controlling-Thema?
378–405 CONTROLLING-WISSEN 378–405
- 378–383 Controlling in F&E Udo Baumfolk Udo Baumfolk 378–383
- 384–393 Target Costing für die Montage Ronald Gleich Ronald Gleich 384–393
- 394–405 Die Kundenstruktur als Controlling-Herausforderung Christian Homburg, Daniel Daum Christian Homburg, Daniel Daum 394–405
406–413 CONTROLLING-CASE STUDY 406–413
- Beteiligungscontrolling in der Stadt Detmold Ralf Weeke Ralf Weeke
414–419 CONTROLLING+COMPUTER 414–419
- Einführung eines neuen Finanzbuchhaltungssystems bei DSR-SENATOR LINES Bernd Pokrandt, Stefan Faust Bernd Pokrandt, Stefan Faust
420–421 CONTROLLING-LEXIKON 420–421
- Workflow-Management
422–423 CONTROLLING-LITERATUR 422–423
- Fachbuch-Test
424–427 CONTROLLING-DIALOG 424–427
- Kaufverbunde entschlüsselt? Oliver Fröhling, Thomas Haiber Oliver Fröhling, Thomas Haiber
428–434 CONTROLLING AKTUELL 428–434
- 428–429 Veranstaltungs-Nachlese 428–429
- 430–432 Veranstaltungs-Vorschau 430–432
- 433–434 Kongresse • Seminare • Workshops 433–434

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