Controlling

doi:10.15358/0935-0381-1997-3

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CON Jahrgang 9 (1997) Heft 3

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Zusammenfassung

Die Controlling - Zeitschrift für erfolgsorientierte Unternehmenssteuerung liefert Monat für Monat fundierte und anwendungsorientierte Fachbeiträge für das Management sowie das Finanz- und Rechnungswesen in Unternehmen. Klar gegliedert und strukturiert werden für alle Controlling-Bereiche die Faktoren für eine erfolgreiche Unternehmenssteuerung aufgezeigt.

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Kapitel Ausklappen | EinklappenAutorenSeiten
U1–146 Titelei U1–146
147–147 EDITORIAL 147–147
- Kommt der "Biltroller"?
148–179 CONTROLLING-WISSEN 148–179
- 148–155 Comparative Study of Financial Organization in the United States and Japan Michiharu Sakurai, Patrick Keating, Patrick McCabe Michiharu Sakurai, Patrick Keating, Patrick McCabe 148–155
- 156–169 Erfolgs-Controlling von Reorganisationen. Ralf Reichwald, Jürgen Weichselbaumer Ralf Reichwald, Jürgen Weichselbaumer 156–169
- 170–179 Risiko-Controlling bei Projekten des Industrieanlagenbaus Armin Franke Armin Franke 170–179
180–185 CONTROLLING-DIALOG 180–185
- Controllership versus Controlling.
186–195 CONTROLLING-PROFIL 186–195
- DV·gestütztes Benchmarking im Kfz-Gewerbe Jürgen Herrnberger, Dirk Nölken Jürgen Herrnberger, Dirk Nölken
196–203 CONTROLLING+COMPUTER 196–203
- Diagnose der Informationsverarbeitung Lutz J. Heinrich, Gustav Pomberger, lrene Häntschel Lutz J. Heinrich, Gustav Pomberger, lrene Häntschel
204–207 CONTROLLING-LITERATUR 204–207
- 204–205 Fachbuch-Test 204–205
- 206–207 Fachbuch-ABC 206–207
208–214 CONTROLLING AKTUELL 208–214
- 208–211 Veranstaltungs-Vorschau 208–211
- 212–214 Kongresse • Seminare • Workshops 212–214

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