Controlling

doi:10.15358/0935-0381-1996-4

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CON Jahrgang 8 (1996) Heft 4

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Zusammenfassung

Die Controlling - Zeitschrift für erfolgsorientierte Unternehmenssteuerung liefert Monat für Monat fundierte und anwendungsorientierte Fachbeiträge für das Management sowie das Finanz- und Rechnungswesen in Unternehmen. Klar gegliedert und strukturiert werden für alle Controlling-Bereiche die Faktoren für eine erfolgreiche Unternehmenssteuerung aufgezeigt.

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201–202 Titelei/Inhaltsverzeichnis 201–202
203–203 EDITORIAL 203–203
- Controller-Leitbild der "Interessengemeinschaft Controlling" (IGC)
204–231 CONTROLLING-WISSEN 204–231
- 204–211 Kennzahlengestütztes IV-Controlling Ulrike Baumöl, Thomas Reichmann Ulrike Baumöl, Thomas Reichmann 204–211
- 212–221 Komplexitäts-Index-Analyse von Prozessen Lutz Kaufmann Lutz Kaufmann 212–221
- 222–231 Prozeßorientiertes Controlling: Ein notwendiger Paradigmawechsel!? Joachim Fischer Joachim Fischer 222–231
232–261 KOMMUNALES CONTROLLING 232–261
- 232–237 Strategisches Controlling in der Kommunalverwaltung Hermann Hill Hermann Hill 232–237
- 238–251 Der Stuttgarter Weg Hans-Joachim Hilbertz Hans-Joachim Hilbertz 238–251
- 252–261 Controlling beim Einsatz der Informations- und Kommunikationstechnik in der hamburgischen Verwaltung Hans-Jürgen Leib Hans-Jürgen Leib 252–261
262–271 CONTROLLING-CASE STUDY 262–271
- Performance Measurement im Controlling am Beispiel eines Unternehmens der chemischen Industrie Ronald Gleich, Michael Haindl Ronald Gleich, Michael Haindl
272–281 CONTROLLING+COMPUTER 272–281
- Computergestützte Prozeßbewertung Rainer Eisele, Christof Hauser, Thomas Schwan Rainer Eisele, Christof Hauser, Thomas Schwan
282–283 CONTROLLING-LITERATUR 282–283
- 282–282 Fachbuch-Test 282–282
- 283–283 Fachbuch-ABC 283–283
284–292 CONTROLLING AKTUELL 284–292
- 284–286 Veranstaltungs-Nachlese 284–286
- 287–289 Veranstaltungs-Vorschau 287–289
- 290–292 Kongresse • Seminare • Workshops 290–292

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