Controlling

doi:10.15358/0935-0381-1995-6

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CON Jahrgang 7 (1995) Heft 6

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Zusammenfassung

Die Controlling - Zeitschrift für erfolgsorientierte Unternehmenssteuerung liefert Monat für Monat fundierte und anwendungsorientierte Fachbeiträge für das Management sowie das Finanz- und Rechnungswesen in Unternehmen. Klar gegliedert und strukturiert werden für alle Controlling-Bereiche die Faktoren für eine erfolgreiche Unternehmenssteuerung aufgezeigt.

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Kapitel Ausklappen | EinklappenAutorenSeiten
325–326 Titelei/Inhaltsverzeichnis 325–326
327–327 EDITORIAL 327–327
- Externe Rechnungslegung als Controlling-Instrument!
328–353 CONTROLLING-WISSEN 328–353
- 328–338 Unternehmungsziele im Wandel. Dietger Hahn Dietger Hahn 328–338
- 339–345 Conjoint+COST: Nicht Marktanteile, sondern Gewinne maximieren! Hans H. Bauer, Andreas Herrmann, Andreas Mengen Hans H. Bauer, Andreas Herrmann, Andreas Mengen 339–345
- 346–353 Instandhaltungskostenrechnung bei einem Energieversorger Petra Wölfing Petra Wölfing 346–353
354–364 CONTROLLING-CASE STUDY 354–364
- Target Budgeting in Forschung und Entwicklung bei Vollkswagen Herwig Hilbert Herwig Hilbert
365–373 CONTROLLING+COMPUTER 365–373
- PC-gestützte Kosten- und Leistungsplanung. Dietmar Schön Dietmar Schön
374–377 CONTROLLING-LITERATUR 374–377
- 374–375 Fachbuch-Test 374–375
- 376–377 Fachbuch-ABC 376–377
378–381 CONTROLLING-DIALOG 378–381
- Ökologisches Benchmarking am Beispiel der Abfallwirtschaft in Druckbetrieben Guido Leidig Guido Leidig
382–388 CONTROLLING AKTUELL 382–388
- 382–384 Veranstaltungs-Nachlese 382–384
- 385–385 Veranstaltungs-Vorschau 385–385
- 386–388 Kongresse • Seminare • Workshops 386–388

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