Controlling

doi:10.15358/0935-0381-1992-6

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CON Jahrgang 4 (1992) Heft 6

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Zusammenfassung

Die Controlling - Zeitschrift für erfolgsorientierte Unternehmenssteuerung liefert Monat für Monat fundierte und anwendungsorientierte Fachbeiträge für das Management sowie das Finanz- und Rechnungswesen in Unternehmen. Klar gegliedert und strukturiert werden für alle Controlling-Bereiche die Faktoren für eine erfolgreiche Unternehmenssteuerung aufgezeigt.

Weitere Informationen für Autoren und Abonnenten finden Sie unter www.zeitschrift-controlling.de.

Kapitel Ausklappen | EinklappenAutorenSeiten
301–302 Titelei/Inhaltsverzeichnis 301–302
303–303 EDITORIAL 303–303
304–327 CONTROLLING-WISSEN 304–327
- 304–311 Open System Simulation Thomas Reichmann, Thomas Haiber, Oliver Fröhling Thomas Reichmann, Thomas Haiber, Oliver Fröhling 304–311
- 312–319 Aufgaben eines umweltorientierten Controlling in der strategischen Materialbeschaffung Volker H. Peemöller, Gerhard König Volker H. Peemöller, Gerhard König 312–319
- 320–327 Berücksichtigung von Optionen bei der Bewertung strategischer Investitionen Ronald N. Herter Ronald N. Herter 320–327
328–341 CONTROLLING-CASE STUDY 328–341
- Operatives Kosten- und Erfolgs-Controlling in einem Unternehmen der Elektroindustrie Jost Baumgärtner Jost Baumgärtner
342–347 CONTROLLING+COMPUTER 342–347
- Business-Grafik für Controller Franz Klenger, Markus Schmidt Franz Klenger, Markus Schmidt
348–349 CONTROLLING-LEXIKON 348–349
- Lieferantenanalyse
350–353 CONTROLLING-LITERATUR 350–353
- 350–351 Fachbuch-Test 350–351
- 352–353 Fachbuch-ABC 352–353
354–362 CONTROLLING AKTUELL 354–362
- 354–355 Veranstaltungs-Nachlese 354–355
- 356–357 Veranstaltungs-Vorschau 356–357
- 358–362 Kongresse • Sem inare • Workshops 358–362

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