Controlling

doi:10.15358/0935-0381-1992-5

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CON Jahrgang 4 (1992) Heft 5

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Zusammenfassung

Die Controlling - Zeitschrift für erfolgsorientierte Unternehmenssteuerung liefert Monat für Monat fundierte und anwendungsorientierte Fachbeiträge für das Management sowie das Finanz- und Rechnungswesen in Unternehmen. Klar gegliedert und strukturiert werden für alle Controlling-Bereiche die Faktoren für eine erfolgreiche Unternehmenssteuerung aufgezeigt.

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Kapitel Ausklappen | EinklappenAutorenSeiten
241–242 Titelei/Inhaltsverzeichnis 241–242
243–243 EDITORIAL 243–243
244–267 CONTROLLING-WISSEN 244–267
- 244–253 Logistik-Controlling. Christof Schulte Christof Schulte 244–253
- 254–259 Controlling von Forschungs- und Entwicklungsprozessen. lngrid Göpfert lngrid Göpfert 254–259
- 260–267 Der Wandel im Dienstleistungsbereich. Joachim Holst Joachim Holst 260–267
268–275 CONTROLLING-CASE STUDY 268–275
- 268–271 Einführung des Controlling in einem Unternehmen der neuen Bundesländer. Georg Steinbichler Georg Steinbichler 268–271
- 272–275 Interview mit Georg Steinbichler 272–275
276–283 CONTROLLING+COMPUTER 276–283
- PC-gestützte Kostenplanung. Herbert Krause Herbert Krause
284–285 CONTROLLING-LITERATUR 284–285
- 284–284 Fachbuch-Test 284–284
- 285–285 Fachbuch-ABC 285–285
286–289 CONTROLLING-DIALOG 286–289
- Controlling in der Industrie. Harald Hungenberg Harald Hungenberg
290–304 CONTROLLING AKTUELL 290–304
- 290–295 Veranstaltungs-Nachlese 290–295
- 296–298 Veranstaltungs-Vorschau 296–298
- 299–304 Kongresse • Seminare • Workshops 299–304

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