Controlling

doi:10.15358/0935-0381-1991-1

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CON Jahrgang 3 (1991) Heft 1

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Zusammenfassung

Die Controlling - Zeitschrift für erfolgsorientierte Unternehmenssteuerung liefert Monat für Monat fundierte und anwendungsorientierte Fachbeiträge für das Management sowie das Finanz- und Rechnungswesen in Unternehmen. Klar gegliedert und strukturiert werden für alle Controlling-Bereiche die Faktoren für eine erfolgreiche Unternehmenssteuerung aufgezeigt.

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Kapitel Ausklappen | EinklappenAutorenSeiten
1–2 Titelei/Inhaltsverzeichnis 1–2
3–3 EDITORIAL 3–3
4–23 CONTROLLING-WISSEN 4–23
- 4–11 Internationales Rechnungswesen und Forschung. Sidney J. Gray Sidney J. Gray 4–11
- 12–17 Startschuß für Controlling in der "DDR'' lngrid Göpfert lngrid Göpfert 12–17
- 18–23 Aktivitätsorientierte Kostenrechnung. Christof Schulte Christof Schulte 18–23
24–31 CONTROLLING-PROFIL 24–31
- 24–27 Porsche AG Jürgen Schröder, Udo Cervellini Jürgen Schröder, Udo Cervellini 24–27
- 28–31 Interview 28–31
32–37 CONTROLLING-COMPUTER 32–37
- Leistungsmerkmale moderner PPS-Systeme aus betriebswirtschaftlicher Sicht. Andreas Renner Andreas Renner
38–39 CONTROLLING-LEXIKON 38–39
- 38–38 Anlagenleistungsrechnung 38–38
- Netzplantechnik
40–41 CONTROLLING-LITERATUR 40–41
- 40–40 Fachbuch-Test 40–40
- 41–41 Fachbuch-ABC 41–41
42–45 CONTROLLING-DIALOG 42–45
- Fixkostenmanagementorientierte Plankostenrechnung vs. Prozeßkostenrechnung.
46–56 CONTROLLING AKTUELL 46–56
- 46–51 Veranstaltungs-Nachlese 46–51
- 52–54 Veranstaltungs-Vorschau 52–54
- 55–56 Kongresse • Seminare • Workshops 55–56

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