Controlling

doi:10.15358/0935-0381-1990-1

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CON Jahrgang 2 (1990) Heft 1

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Zusammenfassung

Die Controlling - Zeitschrift für erfolgsorientierte Unternehmenssteuerung liefert Monat für Monat fundierte und anwendungsorientierte Fachbeiträge für das Management sowie das Finanz- und Rechnungswesen in Unternehmen. Klar gegliedert und strukturiert werden für alle Controlling-Bereiche die Faktoren für eine erfolgreiche Unternehmenssteuerung aufgezeigt.

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Kapitel Ausklappen | EinklappenAutorenSeiten
1–2 Titelei/Inhaltsverzeichnis 1–2
3–3 EDITORIAL 3–3
4–31 CONTROLLING-WISSEN 4–31
- 4–11 Operatives Controlling durch Erfolgsspaltung Klaus Dellmann, Mitarbeit von Peter Wilden Klaus Dellmann, Mitarbeit von Peter Wilden 4–11
- 12–17 Prozeßorientiertes Controlling und Rechnungswesen Antonio Schnieder Antonio Schnieder 12–17
- 18–25 Kennzahlengestütztes Personal-Controlling Christof Schulte Christof Schulte 18–25
- 26–31 Produkthaftungsmanagement Wolfgang B. Schünemann Wolfgang B. Schünemann 26–31
32–37 CONTROLLING-PROFIL 32–37
- 32–34 Josef Fiege GmbH & Co. KG Beate Wojaczek Beate Wojaczek 32–34
- 35–37 Interview mit Hugo Fiege 35–37
38–41 CONTROLLING+COMPUTER 38–41
- Die Funktion von MEMCONTROL und MEMPLAN in der Steuerung der Dr. Grandel Gruppe Rudolf Hertle Rudolf Hertle
42–43 CONTROLLING-LEXIKON 42–43
- 42–42 Konzernrevision 42–42
- 43–43 Szenariotechnik 43–43
44–45 CONTROLLING-LITERATUR 44–45
- 44–44 Fachbuch-Test 44–44
- 45–45 Fachbuch-ABC 45–45
46–56 CONTROLLING AKTUELL 46–56
- 46–51 Veranstaltungs-Nachlese 46–51
- 52–53 Veranstaltungs-Vorschau 52–53
- 54–56 Kongresse • Seminare • Workshops 54–56

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