Controlling

doi:10.15358/0935-0381-1989-1

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CON Jahrgang 1 (1989) Heft 1

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Zusammenfassung

Die Controlling - Zeitschrift für erfolgsorientierte Unternehmenssteuerung liefert Monat für Monat fundierte und anwendungsorientierte Fachbeiträge für das Management sowie das Finanz- und Rechnungswesen in Unternehmen. Klar gegliedert und strukturiert werden für alle Controlling-Bereiche die Faktoren für eine erfolgreiche Unternehmenssteuerung aufgezeigt.

Weitere Informationen für Autoren und Abonnenten finden Sie unter www.zeitschrift-controlling.de.

Kapitel Ausklappen | EinklappenAutorenSeiten
1–2 Titelei/Inhaltsverzeichnis 1–2
3–3 EDITORIAL 3–3
4–43 CONTROLLING-WISSEN 4–43
- 4–9 Projektcontrolling. Hans Dietmar Bürgel Hans Dietmar Bürgel 4–9
- 10–17 Internationales Berichtswesen. Hans Dieter Pötsch Hans Dieter Pötsch 10–17
- 18–25 Logistik-Controlling. Thomas Reichmann Thomas Reichmann 18–25
- 26–33 Im Strategischen Management erfolgreich sein. Eberhard Scheffler Eberhard Scheffler 26–33
- 34–43 lnformationsmanagement. Erich Zahn, Mortin Rüttler Erich Zahn, Mortin Rüttler 34–43
44–51 CONTROLLING-PROFIL 44–51
- Hewlett Packard GmbH Heinz Fischer, Roswitha Kriese Heinz Fischer, Roswitha Kriese
52–61 CONTROLLING+COMPUTER 52–61
- Standardsoftware für Ihre Budgetierung. Christof Schimank Christof Schimank
62–63 CONTROLLING-LEXIKON 62–63
- Investitions-Controlling-Organisation
64–67 CONTROLLING-LITERATUR 64–67
- 64–66 Fachbuch-Test 64–66
- 67–67 Fachbuch-ABC 67–67
68–72 CONTROLLING AKTUELL 68–72
- Controlling-Veranstaltungen

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