Innerbetriebliche Leistungsverrechnung in der öffentlichen Verwaltung

Malte L. Peters; Jörg Schneider

doi:10.15358/0340-1650-2020-10-63

Contents
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- Titelei
- 1–1 Im Visier 1–1
  - Der Corona-Aufbauplan der EU Dieter Smeets Dieter Smeets
- 2–3 Inhalt 2–3
- 4–39 Wissenschaftliche Beiträge 4–39
  - 4–10 Entrepreneurship Education an Hochschulen Christian Schultz Christian Schultz 4–10
  - 11–17 Generationsdebatte: Immer noch viel Lärm um nichts? Johannes Schmidt, Anna-Maria Staiger, Dietrich von der Oelsnitz Johannes Schmidt, Anna-Maria Staiger, Dietrich von der Oelsnitz 11–17
  - 18–25 Optimaler Digitalisierungsgrad von Prozessen Swen Günther Swen Günther 18–25
  - 26–32 Zertifizierte Corona-Immunität als Ressource Reiner Eichenberger, Rainer Hegselmann, David Stadelmann Reiner Eichenberger, Rainer Hegselmann, David Stadelmann 26–32
  - 33–39 Verhältnismäßigkeit in der Pandemie: Geht das? Bernd Raffelhüschen Bernd Raffelhüschen 33–39
- 40–43 Standpunkte 40–43
  - Wie sich die Sichtweisen von Hans-Werner Sinn und Clemens Fuest unterscheiden Jörg Rieger Jörg Rieger
- 44–45 Die aktuelle Grafik 44–45
  - Vom Standpunkt des Alten ist das Neue immer falsch Ernst Weichselbaum Ernst Weichselbaum
- 46–48 Gesetze, Effekte, Theoreme 46–48
  - Charismatische Vorstandsvorsitzende und der Einfluss auf Unternehmenserfolg Johannes Brunzel Johannes Brunzel
- 49–57 Das aktuelle Stichwort 49–57
  - 49–52 Meteo-dynamisches Pricing Dietmar Kremmel Dietmar Kremmel 49–52
  - 53–57 60 Jahre OPEC: Revitalisierung dank "OPEC+"? Wolfgang Häuser Wolfgang Häuser 53–57
- 58–62 Informationen für Studium und Beruf 58–62
  - Unforced Errors bei Studien- und Abschlussarbeiten Georg Disterer Georg Disterer
- 63–70 Fallstudie 63–70
  - Innerbetriebliche Leistungsverrechnung in der öffentlichen Verwaltung Malte L. Peters, Jörg Schneider Malte L. Peters, Jörg Schneider
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WiSt - Wirtschaftswissenschaftliches Studium , page 63 - 70

Innerbetriebliche Leistungsverrechnung in der öffentlichen Verwaltung

Autoren

Malte L. Peters Jörg Schneider

DOI
- doi.org/10.15358/0340-1650-2020-10-63
- ISSN: 0340-1650
- ISSN online: 0340-1650
Zusammenfassung

Hilfskostenstellen erbringen regelmäßig Leistungen füreinander und für Hauptkostenstellen. Kostenstellen, die Leistungen empfangen, werden die Kosten für diese Leistungen belastet. Um die Belastung verursachungsgerecht vornehmen zu können, werden Verrechnungspreise für die Leistungen berechnet. Bei wechselseitiger Leistungsverflechtung empfiehlt sich zur Ermittlung der Verrechnungspreise das Aufstellen und Lösen eines linearen Gleichungssystems. Die Verrechnungspreisermittlung für Leistungen von Kostenstellen im Geschäftsbereich eines fiktiven Ministeriums ist Gegenstand der vorliegenden Fallstudie. Teil 1 in diesem Heft umfasst die Fallbeschreibung und die Aufgaben. Die Lösungen zu den Aufgaben werden in Teil 2 im folgenden WiSt-Heft, Nr. 11/2020, dargestellt.
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