Flagship-Stores als Instrument zur Profilierung im Wettbewerb - Beck eLibrary

WiSt - Wirtschaftswissenschaftliches Studium / Flagship-Stores als Instrument zur Profilierung im Wettbewerb

WiSt - Wirtschaftswissenschaftliches Studium / Flagship-Stores als Instrument zur Profilierung im Wettbewerb

Inhalt
- Kapitel Ausklappen | EinklappenAutorenSeiten
- Titelei
- 1–3 Im Visier/Inhaltsverzeichnis 1–3
  - Kaufprämien für Elektroautos: Flop für die Umwelt oder Flop für die Politik? Henning Klodt Henning Klodt
- 4–37 Wissenschaftliche Beiträge 4–37
  - 4–9 Flagship-Stores als Instrument zur Profilierung im Wettbewerb Michael Hundt Michael Hundt 4–9
  - 10–16 Style Analyse im Fondsmanagement Bernhard Michael Gilroy, Vladyslav Mykhalskyy, Volker Seiler Bernhard Michael Gilroy, Vladyslav Mykhalskyy, Volker Seiler 10–16
  - 17–23 Geschäftsmodelltypologie für hybride Leistungsbündel Lisa Grandjean, Evgenija Ries, Marion Steven Lisa Grandjean, Evgenija Ries, Marion Steven 17–23
  - 24–31 Messen ohne Fundament? Kritische Evaluation aktueller Globalisierungsindizes Armin Jans, Björn Plaschnick Armin Jans, Björn Plaschnick 24–31
  - 32–37 Grüne Nudges Christian Schubert Christian Schubert 32–37
- 38–39 Die aktuelle Grafik 38–39
  - Die Taylorwanne
- 40–41 Pro & Contra 40–41
  - Kommt es zu einem Grexit? Henning Klodt, Norbert Berthold Henning Klodt, Norbert Berthold
- 42–45 Gesetze, Effekte, Theoreme 42–45
  - Zuwanderungsobergrenze oder verstärkte Integrationspolitik? Simon Winter Simon Winter
- 46–54 Das aktuelle Stichwort 46–54
  - 46–49 Das Agility Management-Modell Christiane Prange Christiane Prange 46–49
  - 50–54 G20 - das neue weltwirtschaftliche Politikformat? Wolfgang Häuser Wolfgang Häuser 50–54
- 55–58 Informationen für Studium und Beruf 55–58
  - Speed Reading 2.0 Günther Koch, Nikita Gribenko Günther Koch, Nikita Gribenko
- 59–66 WiSt-Fallstudie 59–66
  - Führung von Familienunternehmen: Das Fallbeispiel TRUMPF Christian Rosenkranz, Torsten Wulf, Berit Reiter Christian Rosenkranz, Torsten Wulf, Berit Reiter
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WiSt - Wirtschaftswissenschaftliches Studium , Seite 4 - 9

Flagship-Stores als Instrument zur Profilierung im Wettbewerb

Autoren

Michael Hundt

DOI
- doi.org/10.15358/0340-1650-2017-2-3-4
- ISSN print: 0340-1650
- ISSN online: 0340-1650
Zusammenfassung

Seit geraumer Zeit ist eine zunehmende Verbreitung von Flagship-Stores im Konsumgütersektor festzustellen. Dies ist deshalb ein interessantes Phänomen, weil inzwischen auch jene Konsumgüterhersteller, die ihre Marken vornehmlich über den Handel vertreiben, vermehrt eigene Vertriebskonzepte entwickeln. Ein vorrangiges Ziel ist hierbei die Erhöhung der Markenstärke. Damit bewegen sich Konsumgüterhersteller auf einem für sie noch recht neuen Terrain und erschließen ein weiteres Instrument zur Profilierung im Wettbewerb.
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- DOI-Link in die Zwischenablage doi.org/10.15358/0340-1650-2017-2-3-4