Meet up!
Einfach bessere Besprechungen durch Nudging. Ein Impulsbuch für Leiter, Moderatoren und Teilnehmer von Sitzungen
Zusammenfassung
Jeder kennt es: endlose, nervende Besprechungen in großer Runde, in denen viel geredet wird - ohne ein Ergebnis. Sitzungen gelten häufig als Zeitverschwendung und wenig produktiv.
Wie lässt sich das ändern, ohne es bei Apellen für mehr Disziplin zu belassen?
Wie kann man Besprechungen lebendig, ergiebig und klar gestalten?
Was können Leitung und Teilnehmer dazu beitragen?
Und wie kann man seine Kollegen quasi zu produktiven Sitzungen "verführen"?
Das Impulsbuch, aufgebaut auf den Ergebnissen der aktuellen Meetingforschung, liefert die Antworten. Der Ansatz basiert auf der erfolgreichen Verbesserung von Besprechungen in Organisationen wie der Europäischen Zentralbank oder Google. Mit überraschenden Erkenntnissen und neuen Methoden wie Nudges, "Navicons" und "Powerpoint Hacks".
Für ein "Mehr" in Besprechungen:
mehr Fokussierung
mehr Beteiligung
mehr Verantwortungsbewusstsein
mehr Spaß
Schlagworte
Nudging Selbstmanagement Teamarbeit Toolbox Kommunikation Besprechung Sitzung Meeting Kernbach Eppler Ergebnis Wirtschaft Management Organisation Unternehmenskultur Leistung Immobilien Manager Investment Organisationsentwicklung Potenzialanalyse Betriebsrat Reflexion Managementtechniken Personalentwicklung Effizienz Strategie Projekte Reichtumsforschung Betrieb Bundesliga ergebnisse Ergebnissen Fussball Bilanz Gruppendynamik Leistungsverbesserung effiziente Führungskraft Mitarbeit Spiele Wertschöpfung Mitarbeiterführung Zweite bundesliga Verbesserungsprozess Immobilieninvestitionen Gruppenarbeit Selbstreflexion Softwareentwicklung Wertschätzung Verhaltensforschung Reichtum Systemsoftware Konsumentenforschung Motivationstraining Verhaltensänderung Landwirtschaft Sportwetten Führungskräfte Karriere- 169–173 MEET-UP-ABC 169–173
6 Treffer gefunden
- „... Anzahl an Teilnehmern verunmöglicht eine effiziente Diskussion. FOKUS: Konzentration auf das Richtige ...” „... effizienter durch eine Reihe von E-Mails oder durch kurze Telefongespräche ersetzt werden . Es eignet sich ...” „... , die vorhandenen Meetingtermine auch wirklich effizient zu nutzen . Das Problem der Meetingmenge ...”
- „... der verschiedenen Rollen, auf deren Basis eine effiziente Zusammenarbeit möglich wird. Neben dem ...” „... zur Verfügung hat. Eine effiziente Möglichkeit, um sicherzustellen, dass sie sich den Aufwand und ...” „... Aufgaben effizient sind und zu guter Letzt die Anzahl der Aufgaben fair verteilt werden, sind alle ...”
- „... , kann auch kompetent über die Zukunft geredet werden. Effizient kann dies durch entsprechende ...” „... physische Kollaboration effizienter machen. Der „Delta Room“ bei PwC in Paris ist ein gutes Beispiel dafür ...”
- „... Ideen . Auch der Austausch im Plenum lief aufgrund der Vorgabe von drei Ideen pro Team sehr effizient ...” „... noch „besprechen müsste, sollte oder könnte“. Dadurch wurde die Sitzung tatsächlich effizienter und es ...”
- „... Ideen einigen und im Plenum wird die Ideenvorstellung effizienter. Bei inaktiven Teilnehmern können Sie ...” „... und durch den Zeit-Vorgabe-Nudge eine effiziente, kreative und faire Beteiligung aller Teilnehmer ...” „... die gesunden Einschränkungen weiß. So erzielen Sie eine effiziente Involvierung, die Spaß macht und ...”
- „... Besprechung nötig und effizient war und ob sie selbst einen wichtigen Beitrag geleistet haben. Oder ...”